Всем работникам завода, не востребованным в производственной программе, предложен перевод на постоянную работу в дочерние предприятия или на возникающие вакансии в подразделениях завода. Большинство структурных подразделений АвтоВАЗа уже достигли нормативной численности или имеют незначительные отклонения от нее.
Отмечено, что оптимизация численности персонала в конце 2009 года - I квартале 2010 года осуществлялась, прежде всего, за счет выхода работников на пенсию, в том числе досрочную (около 15 тыс. человек), перевода работников на муниципальную и федеральную службу при передаче объектов социальной инфраструктуры в Тольятти и Федеральное медико-биологическое агентство (2,5 тыс. человек), перевода персонала во вновь созданные 100-процентные дочерние общества АвтоВАЗа - "АвтоВАЗ-перспектива" и "Реформинг-Центр" (6,5 тыс. человек), закрытия приема на завод и естественной убыли персонала (4,5 тыс. человек).
